Hola nofinancieros,
TLDR o Bullet Key Points:
Xi Jinping está de visita en San Francisco. El despliegue es espectacular.
Espectacular me han parecido las dos imágenes de Xi. Una en modo selfie con el Kun Agüero y David Cameron. La otra de cervezas con David Cameron y sin corbata.
No sé cuánto de esa imagen desenfadada y cercana de Xi es propaganda comunista y cuanto es “dejarse llevar por el rollito yankee”
Dos titulares que se entienden solos:
Moody´s cambia la perspectiva del rating de EEUU a negativa.
Bostic de la Fed dice que “La FED esta bién posicionada para “let things happen”.
Ya empezamos con los rescates (bailouts) de las compañias “green”
En Alemania, Siemens Energy en conversaciones con el gobierno Alemán.
En España, Gamesa pide el rescate.
Son la misma empresa. Esta muy bien esto de un rescate distribuido pero conjunto. Claro, has repartido la mierda verde por todo Europa, pues ahora todos a apechugar.
Hablando de ESG. El CEO de Citigroup dice que hay una nueva S en el ESG. La S de Security.
De verdad, que chorreo. Security en este caso se refiere a conflictos bélicos.
Yo lo veo más como indirecta de “negocios que sean seguros en rentabilidad, no como el ESG”, pero cada uno que interprete lo que quiera.
Anuncian que Michael Burry ha cerrado su short al mercado con pérdidas de un 40% sobre 1,6 billions. Confunden nocional con capital depositado. Michael retuitea riéndose.
La fast información es una gran mierda.
Lo que si que parece seguro, es que ahora Michael ha shorteado todo el sector de semiconductores.
Como dicen que hay que aportar valor, os dejo una infografía con la clasificación de los tipos de semiconductores.
Imagino que parte del short de Burry viene motivado por las cada vez más crecientes dudas sobre los contratos de Nvidia.
La última, una fundación de bienestar animal vinculada a temas crypto compra 500 millones en chips de Nvidia.
Mike Green avisa del cambio en los planes de jubilación de IBM a sus empleados.
Va a pasar de ofrecer el mítico 401K (inversión en bolsa y bonos) a un retorno garantizado de treasurys más un 2%.
Mike apunta a que eso, básicamente, es vender bonos de IBM a sus propios empleados.
Aquí es donde apunta Mike Green al enorme impacto que esto podría tener en caso de que más empresas se sumen a este cambio.
Y ya sabemos que estas ideas fantásticas, suelen ser muy bien recibidas por CFOs y CEOs.
Pasarían de grandes flujos de dinero invertidos en acciones (con su riesgo) en los clásicos 401K a grandes flujos invertidos en treasurys.
Apunta Mike que IBM siempre ha sido un gran innovador en cuanto a los planes de pensiones.
Fun Fact Reflexivo de Cierre: David Bisbal dando lección de cultura financiera. No sé Rick.
¡Un placer! ¡Hasta Mañana!
Mariano Angulo Solves
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